新年第一周收盘后，基金圈狂转的段子，笑着笑着就哭了......

“王总，这是早上的开工蛋糕，我拿了一块最好的给你”，XX基金的保洁阿姨给基金经理老王端了一块蛋糕，蛋糕上保留着“2022业绩长虹”的“虹”字。蛋糕是研究部的小伙伴们预定的，特别大，蜡烛点的也多，光吹蜡烛就消耗了五个热门行业的研究员们和加总起来500多亿管理规模的基金经理们的肺活量。

不知道三个“2”都分给了谁。

然而老王重仓的新能源车和绿电开年交易日就表现得比较拉跨……

收盘的时候，市场部的同事给老王打了个电话，说希望老王能写一封致客户的信。老王21年12月下旬新能源回调的时候做了不少渠道沟通，本以为开年大家能够理性一些，结果净值回调得更剧烈了。

“……说到底，我们职业投研人员做的工作和农民伯伯是一样的，耕种的是清晨出发的调研、熬夜搭建的模型、蛋中挑骨的访谈、处变不惊的决策，收获的是持有人的资产增值和不断变好的生活……”，老王不想夸夸谈论，想写得通俗诚恳一些，这样兴许能有好一点的投资者教育的效果，“……但一个不能回避的问题是，我们并非算命大师，没有人能真正说得清年景如何，也没人躲得过天灾。我们专业范畴之内能做到的是，年景好的时候，我们可能收获得比一般人更多，年景不好的时候，我们希望自己的产品也能活下去。就算老天不赏饭，农民伯伯也不会停止耕种，我们也不会停止我们的投研工作，不会放弃跟随优秀的企业一起成长的机会，我们只能投入无限的信心和努力，期待开花结果的那一天……”

第二个交易日老王跌更多了，甚至有一种新能源和绿电竞争跳楼的感觉……

公司的基金销售让老王给XX银行做一场渠道路演，有渠道经理反馈客户的意见很大，希望能沟通一下，帮忙重拾渠道经理和客户的信心。

“我昨天不是写了一篇信吗？”老王有点不耐烦。

“那是昨天的材料，他们希望知道今天为什么会出现调整，以及我们的持仓方向，后市观点……”

“我不是在信里说的很清楚了么：不知道，不会变，长期看好！”老王拿起手边的那张《XX证券一月金股》，揉成了一团，捏在手里。

“他们总行的领导也很（有）关（意）注（见），希望能一对一交流下。”

老王无奈答应下来，然后顺手打开了某第三方基金销售平台，看了一眼自己的几只产品的讨论区。毫无意外，近几天的帖子标题大都是“XXXXXX已经亏了13%了，还能不能回本”、“这个王经理讲新能源的时候好能吹啊，亏死了”、“强烈要求换掉王秃子，一脸猥琐相”、“实名举报王XX老鼠仓，明明预估昨天亏损1.21%，结果昨天亏了1.86%，偷吃了0.65%，监管不查查？”

老王其实一点愧疚也没有，更没有愤怒，只觉得疲惫，疲惫于每次市场波动的时候自己被推到聚光灯下做集中的、轮番的投资者教育。但谁也没法要求持有人变得“成熟”，毕竟谁的钱不是血汗钱呢？夺财之恨，尤甚杀父之仇，这是马基雅维利主义者的观点，也是常见的社会现实。

老王让宏观策略研究员小刘去汇总了一下卖方策略的大跌点评，看看能不能凑点东西跟银行的爸爸们汇报一下。可能“惊！十大利空击落成长股！百亿基金经理后市这么看……”也是一种能打开话题的沟通方式。

周四上午成长股又暴跌了，老王的座机又响了：“王总，我是华北区域销售，刚才XX银行理财子想问一下我们的后续观点，想知道今天大跌我们怎么应对，投资经理压力很大，顶不住回撤了，想看看怎么跟领导交代……”

“我也不知道……你让客户赎了吧，不知道为啥跌，不知道底在哪，不知道未来看好啥，无法预期今年的收益率，今年的风险因素到处都是，不知道崩不崩，我啥都写不出来了，脑浆已经用干了，一滴都没了……”