国改三年的行动计划的级别自然不必须说:
之前中国物流集团问世,颇受市场关注的中国稀土集团挂牌成立都是这个行动计划的部分。可以说,在“十四五”开局之年,央企重组整合给足了市场惊喜。纵观全年,国资国企改革交出一份亮眼成绩单,尤其是国企改革三年行动目标70%的预定任务顺利完成,为国企高质量发展提供了强劲动力。
2022年,是国企改革最关键的一年,三年行动将正式收官。此前召开的中央企业负责人会议明确提出,确保国企改革三年行动任务在党的二十大之前基本完成,今年年底前全面完成。
随着国企改革三年行动的持续推进,2021年以来,中央企业的战略性重组、专业化整合以及相关并购工作按下“快进键”。
如“两化”重组落地、中国普天并入中国电科、鞍钢“牵手”本钢、中国建材加快推进水泥板块业务整合等。新组建的中国卫星网络集团有限公司、中国电气装备集团有限公司、中国物流集团有限公司以及中国稀土集团亦相继亮相。
从并购方面来看,去年全年,剔除交易失败案例,由国有控股上市公司参与的并购事件共861起。其中,278起已完成,583起正在进行中。
自2020年国企改革三年行动启动以来,无论是推进力度还是组织方式,均较以往有很大不同。用国资委党委委员、秘书长彭华岗的话说,国企改革行动不再是局部改革,而是全方位的改革,改革举措之间亦不是相互独立的,而是相互关联联动。刘兴国表示,今年作为国企改革三年行动的收官之年,既要进一步巩固已取得的改革成果,又要针对前期的改革痛点、难点、堵点加力推进。从具体的发力点看,聚焦在以下五个方面:
一是混改深化,包括混改方式、路径的创新,股权让渡比例边界的探索,国家特殊股制度的探索,混改企业内部改革的探索,以及建立混改企业差异化监管模式;二是国有企业职业经理人制度的稳妥推进,即在更广泛的范围内将国有企业负责人身份转换成完全市场化的职业经理人;三是多元化激励机制建设,实现国有企业负责人的市场化激励;四是国有资本投资运营公司的加快组建,以及以此为抓手进一步推进国有企业并购重组;五是国有资产证券化的稳步推进,打造更多优质国有控股上市公司。
佛慈制药:
1、明确的国改预期
1月27日晚公司发布公告
当结果出来之后呢?可参照最终的金种子酒引入华润,落地之后走了5个板,而且目前还能强势横盘,是否再来一波也未可期:
2
公司生产销售的主要产品有六味地黄丸
3
2022年1月19日公司营销总经理王涛带队前往湖北武汉九州通医药集团
4
作为甘肃省知名重要企业
总结:佛慈制药有目前还继续强势的新冠治疗概念和中药概念护航,有明确的国企混改预期,肯定会完成肯定会被通过,但最终花落谁家不清楚的朦胧感,所以说适合操作。
各位老师参考。