1、中央商场品牌优势。中央商场的品牌影响力显著，公司作为“中华老字号” 百货企业，品牌文化积淀八十余年，品牌形象良好，具有众多忠诚的消费客群和优质的供应商资源。

  2、物业位置优势。百货所持有的物业地理位置优越，公司所拥有的百货子公司均为当地传统百货龙头企业和新商圈发展成长企业，所持有的经营物业地理位置具有良好的地域优势和商圈物业稀缺性的特征。目前在建百货门店项目大多数位于城市商圈的中心地带，且根据自身经营需要量身打造，具备较好的硬件条件。

  3、招商营运管理优势。公司与众多国内外知名品牌供应商长期合作，形成互利互惠的双赢模式，公司通过成立集团招商中心和营运中心，对所属百货企业进行集团化招商和运营，整合供应商和品牌资源，引进诸多国际和国内一线标杆品牌，招商影响力在江苏区域内处于同行领先地位。
  （一） 聚焦主业，细化落实，推进线上线下融合发展

  报告期内，公司继续聚焦百货零售主业， 着力研究行业发展动态，及时挖掘新的业绩增长点。不断夯实实体门店在行业中的竞争优势， 持续调改升级，优化业态布局， 不断优化商品结构，引入新业态，提高时尚度， 丰富门店功能， 增强顾客购物体验。在经营管理方面， 全面升级会员体系，搭建门店社群，重构商场与消费者关系。紧咬目标，细化落实， 深入关注门店的竞争环境和市场变化，前置规划重点营销档期，加强门店单日销售规模管理， 培养规模品牌业绩，提升品牌效应，打造业绩标杆品牌，提高企业知名度。

  公司加大“Young 购” 电商平台投入，积极推动供应商入驻线上平台，加速推进线上销售，充分利用线上资源，与重点品牌强强联合，通过 Young 购、直播等形式， 结合重点节日营销热点，强化粉丝互动， 拓宽品牌销售途径，推进线上线下融合发展，提高门店销售规模。积极拓展异业联盟，增加多经点位，持续推进门店物业改造，提升卖场整体形象， 不断挖掘提升公司经营业绩的增长点。

  （二）强化品牌，合理规划，加速中商便利门店拓展

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公司继续轻资产运营的大加盟模式，强化“中商罗森” 品牌建设输出，不断完善加盟政策和加盟模式。加强业务培训，提升员工整体职业素养，持续优化商品结构，狠抓商品质量与运营效益，不断提升外卖平台销售占比，合理规划，科学布点，加速中商便利连锁门店拓展。

  至报告期末，南京便利共有门店 182 家，安徽便利共有门店 133 家。中商便利业态已形成一定的规模化效应，经营业绩稳步增长，发展趋势持续向好。未来公司将持续增加对便利业态的投入，加快区域布局步伐，以翻倍的速度扩张门店数量，深度应用大数据、AI 等先进技术，着重于消费者的用户画像，引入更多新消费商品，打造 15 分钟商圈“轻生活” 消费场景、打造年轻消费群体热衷的新消费品牌，用新商品、心服务、新场景引领新生活，努力满足大众个性化、多元化、差异化消费需求，迅速提升消费体验和门店经营效率。同时加快全渠道供应链建设，进行全方位数字化渗透，有效形成产业闭环。

  （三） 代建代销，加速验收，落实地产项目竣备交付

  公司地产项目继续委托代建、代销，稳步推进后续建设、销售、交付工作， 并充分利用公司实际控制人及其关联公司广泛的业务链资源优势，加速销售去化回款， 加快工程