美丽生态：万亿特别国债核心受益+化债受益+转型光伏

一、我国将增发1万亿国债支持灾后恢复重建

【今年全国财政赤字将由38800亿元增加到48800亿元 预计赤字率由3%提高到3.8%左右】

中央财政将于四季度增发2023年国债10000亿元，并通过转移支付方式全部安排给地方。其中，今年拟安排使用5000亿元，结转明年使用5000亿元。2023年中央预算也作出相应调整，财政赤字也相应增加，预计财政赤字率由3%提高到3.8%左右。

美丽生态：公司以市政基础设施建设、建筑施工为核心业务，以工程总承包、施工总承包、PPP 模式、专业工程分包等为主要经营。

二、2023年年末中国经济的头等大事件：化债，城投债 基建债

1：全国人大审议化债马上出结果

2：本周还有最高 化债会议:

3：月底5年一次的最高金融会议 首要议题 还是化债

     《2023年上半年中国财政政策执行情况报告》，其中提到，将督促地方统筹各类资金、资产、资源和各类支持性政策措施，紧盯市县加大工作力度，妥善化解存量隐性债务，优化期限结构、降低利息负担，逐步缓释债务风险。
防范化解地方政府债务风险是财政部列出的下半年五个工作重点之一。财政部表示，要进一步压实地方和部门风险。严格落实“省负总责，地方各级党委和政府各负其责”的要求。加强跨部门联合监管，始终保持高压态势，强化定期监审评估，坚决查处新增隐性债务行为，终身问责、倒查责任，防止一边化债一边新增。稳步推进地方政府债务合并监管，推动建立统一的长效监管制度框架。
       国泰君安证券在近日发布的一份研究报告中指出，债务余额是存量指标，真正决定偿债压力的是付息成本，通过降低利率的方式控制付息成本是降低债务负担的重要途径。降低付息成本的主要方式有再融资债券高息转低息、转为政策性银行贷款、利用低息抵押融资置换高息非标债务等。
     “虽然市场对重启特殊再融资债化解地方隐性债务的预期升温，但从各地债务限额余额来看，总规模可能不超过2万亿元，与存量隐债规模相比显得杯水车薪。因此我们认为，下一阶段化债重点将从存量隐债清零转变为降低付息成本。”国泰君安在报告中称。
      财政部提到的下半年其他四项工作重点包括：加力提效实施好积极的财政政策。加强经济财政运行监测和形势分析，密切跟踪地方和部门预算执行情况，用好财政资金直达机制，合理加快财政支出进度。延续、优化、完善并落实好减税降费政策，支持民营企业、中小微企业和个体工商户发展，坚决整治乱收费、乱罚款、乱摊派，支持解决政府拖欠企业账款问题。加快地方政府专项债券发行使用，研究扩大投向领域和用作项目资本金范围，持续加强专项债券项目储备和投后管理，提升专项债券资金使用效益，引导带动社会投资。加强财政、货币等政策的协调配合，强化预期管理，更好发挥协同效应。

二、抢抓化债机遇，转型化债两手抓！

    公司对于半年报的回复函明确表示化债+转型

截至报告期末，公司可用货币资金余额低于到期债务，公司的短期、长期偿债能力较弱，未来可能面临一定的债务风险，为了应对该风险，提升主营业务持续经营能力，公司正在推进实施多项措施改善财务状况及减轻流动资金压力，包括：

（1）国家政策层面

国务院总理李强9月20日主持召开国务院常务会议，研究加快推进新型工业化有关工作，审议通过《清理拖欠企业账款专项行动方案》，会议指出：“解决好企业账款拖欠问题，事关企业生产经营和投资预期，事关经济持续回升向好，必须高度重视。省级政府要对本地区清欠工作负总责，抓紧解决政府拖企业账款问题，解开企业之间相互拖欠的“连环套”，央企国企要带头偿还。要突出实质性清偿，加强政策支持、统筹调度和监督考核，努力做到应清尽清，着力构建长效机制。”

公司紧抓这一利好政策，成立了以董事长为组长的“化债小组”，专人专班对接贵州、云南等主要欠款地区的催收、债权申报等工作，进一步加强项目工程款催收，狠抓结算回款。对于回款差的项目的催收工作，也将通过诉讼、仲裁、调解和解、发送律师函等法律途径维护自身权益。

同时，对于大额债权的实现，公司也正在与客户积极沟通，探讨多种方案的可行性。

三：转型光伏：

公司将不断拓展市场，积极承接优质客户项目。随着公司业务结构的调整，公司内部组织结构也将进行大幅优化和调整，以提高运营效率。

一方面，加强传统基建板块拓展，随着国家对省、市、地、州等地方债务管理的加强，目前准备开工的项目的资金情况较前几年的资金乱象有大幅度改善，公司也加强与大型央企、国企合作，优中选优，承接诚信经营、发展较好的优质业主单位。在新项目的拓展上狠抓现金流及利润两条腿，确保项目利润空间的同时，尽量减少项目完工后应收账款的欠款金额和欠款时间，改善公司经营状况及财务状况。

另一方面，为推动公司战略转型，探索新业务，公司引入“光伏新能源”业务团队，以美丽生态科技（深圳）有限责任公司为主体，依托公司工程领域的经验、资质和技术优势，以EPC模式为主，探索“光伏新能源”领域，逐渐开发EMC模式和FL模式等多模式发展，深入挖掘“光伏新能源”领域的业务资源和发展机会。

为实现前述战略规划，公司引入的“光伏新能源”业务团队具有较为深厚的新能源产业背景，具有玉龙坑太阳能并网发电站项目、深圳罗湖医院光伏电站项目、信宜大成镇光伏电站项目、信宜东镇街道光伏电站项目等历史成功业绩，业务团队目前储备项目有成都某产业园（预计总装机容量450MW）、重庆某产业园（三年累计装机容量计划160-200MW）、东营某生产基地（预计装机容量6MW）、山东某园区（预计总装机容量1GW）、甘肃某园区（预计总装机容量3GW）等.

综上，美丽生态一改8年跌势，蓄势待发！！！