————————————————————————————————————
算力和大模型最强已经是共识,其中大模型方向上:拥有垂直行业壁垒的公司也很猛,比如同花顺和金山办公,那这些都是C端用户场景,而B端至今还没有走出很好的票。
所以今天就要讲一讲云鼎科技和他背后煤炭,甚至整个传统能源行业的AI诉求——最有钱的B端场景(煤炭仅年来年年大赚)+合理的科技化诉求:通过AI来降低煤炭&资源矿井事故发生概率,矿井事故每次带来的都是停业改造个把月,潜在损失巨大。(下文会横向对比创业黑马和石基信息的渠道)
逻辑是从场景和渠道的角度出发:
1.华为的盘古模型聚焦B端,那B端最有钱的金主是谁? 必然是煤炭等能源央企。这可能也是华为大举布局智慧矿山的原因之一,毕竟你得有钱才能投的起科技化改造。
2.从创业黑马和石基信息的角度看云鼎科技的渠道价值:
-创业黑马手握创业公司渠道,给了达摩院的大模型走进初创企业的钥匙
-石基信息直连酒店系统的渠道,给了结合阿里背景可能颠覆携程的钥匙
-云鼎科技背靠山东能源集团的渠道(兖矿能源大股东,22年中国能源企业500强排名第五),给了华为打开B端资源型国企科技转型合作入口的钥匙。
3. 4.8号大模型会议华为盘古也会有相关催化:
我们再来看云鼎科技和华为基于盘古大模型的合作落地:
-云鼎科技基干华为提供通用的盘古大模型训练平台打造以煤矿行业为主的能源行业大模型训练,目前已应用于能源行业安全生产现场。
-为了加速人工智能在能源行业的规模化应用,云鼎科技联合华为公司在山能集团本地建设AI训I练中心,以华为盘古大模型为基础推动人工智能技术在生产领域的快速高效落地使用,以便更有准、更建用、史高效、更安全地服务生产和管理。基于山能集团人工智能训练中心,云鼎科技深挖煤矿、选煤、化工等行业的价值应用需求,在能源行业打造人工智能场景化建设标杆,沉淀出真正适合能源行业需要的可规模化复制的AI模型、产品和解决方案,研发专业化场景工作流,并在各个行亚领域进行推厂应用。
之前写过石基信息,也是基于渠道的角度,石基拥有90%高端酒店直连渠道:
链接:飞猪+石基信息=携程
而云鼎科技,就可以看成是整个山东能源集团的的渠道入口。
C端看想象力,B端重确定性,这个确定性就是稀缺的国资背景合作入口。
另外,券商也基于类似的逻辑推过云鼎科技;人家看1倍空间
最后就是,这票股性有点拉跨....