【参会人员】
谭忠芳 副总经理 新疆大全新能源股份有限公司
刘福 副总裁 保利协鑫（苏州）新能源有限公司
甘新业 副总经理 新特能源股份有限公司
赵小飞 副总经理 新疆东方希望新能源有限公司
尚耀华 公共事务总经理 隆基绿能科技股份有限公司
熊海波 副总裁 阿特斯阳光电力集团股份有限公司

【发言环节】
阿特斯 熊海波
我主要介绍一下中下游的情况。今年是十四五规划要开始的一年，对可再生能源倡导相当大。但是受到行业上下游供应失衡的影响，今年全球新增装机容量160gw是有困难的。去年疫情恢复后，多了很多其他因素，下游成本大幅增加：
硅料持续涨价；
玻璃和封装材料涨价；
汇率影响和海运价格暴涨。
以上因素总共对下游销售毛利影响超过6美分。
目前下游现状是，所有做下游的没有一家盈利，所有做下游的目前都在减产。在这个行业十几年，多次遇到这样的困难。我完全能理解这种情况，光伏产业链是螺旋上升的。在困难的环境中，我们现在的策略是，失血的订单坚决不做，宁愿减产停产。老的产能先停掉，扩新产能，降低成本。整体上开源节流，修炼好自己的内功，在困难中保持企业健康的生存。

东方希望 赵小飞
东方希望做新能源是新军，我们是2015年筹备，2016年开始做行业。
我们集团是82年成立的，到目前距离2060年碳中和目标还有30年。经过讨论，前39年发展农业、电解铝、水泥、PTA、等其他行业，后30年我们集团将全力投入碳中和行业内，其他行业赚到的利润全部投到这个行业里来。
为了解决目前阶段性的供需失衡，我们计划了在宁夏的25万吨硅料项目。我们集团会尽力快速满足下游需求，今年这个项目下半年建设，明年投产。我们希望把价格恢复到去年上半年，也就是5-6万的水平，希望整个光伏产业协调、健康发展，为光伏产业做出我们的贡献。。


保利协鑫 刘福
我们在行业做了十几年了，刚才赵总的表态让我们压力很大。整个光伏行业目前还是很不成熟的。目前厂家的投资、经营行为，都存在不理性的情况。保利协鑫在整个光伏行业的发展中做出了应有的贡献，我们在接下来响应国家碳中和规划的过程中更是义不容辞。
从战略规划上来讲，我们06年是全国第一个进入西门子冷氢化多晶硅行业，一举做到全球最大。我们通过一系列改革，把颗粒硅作为作为一个新的产品，我们各个基建项目都在如火如荼的开展。今年徐州老产能置换年底达到6万吨，包括乐山10万吨，内蒙还有30万吨。
我们是从硅料起家，还是继续聚焦硅料。颗粒硅这个产品经济性和能效性如何，相信大家都很期待。我们今年做了如此大规模的扩产，是我们颗粒硅产品经过十年磨一剑，经过小试、中试到量产。这个产品是革我们自己的命，我们从西门子法起家，希望颗粒硅可以在平价上网、碳中和的过程中起到应有的作用。
整个硅料市场去年5-6月都在亏钱。在产业链中，多晶硅是门槛高、技术最复杂的，投资回报周期也很长，当时的价格不能反映真正的价值。现在的市场波动，不管是去年的硅料还是玻璃，它作为一种产品，它的价格波动是市场的行为。短期来看，这种淘汰的过程虽然浪费了一定的社会资源，但是企业可以在这个过程中苦炼内功，更着眼于长远发展。

大全新能源 谭忠芳
大全从08年开始，多晶硅企业从40家到目前的10家，每家多晶硅企业都经历很多波折。我们大全奉行专业的人做专业的事。我们在美国上市，下个月应该也能通过在国内科创版上市，我们融资的目的就是解决大家现在缺硅的燃眉之急。
硅料的价格，刘总说的很好。去年硅料便宜的时候我们也流了很多血。我们预计明年下半年硅料价格会恢复。

新特能源 甘新业
特变电工进入多晶硅行业十几年了，跌宕起伏，充满坎坷。希望把我们的服务做到最好，与上下游共同成长，保证我们多晶硅良性发展，让价格回到理想的范围内来。
多晶硅产业投入巨大，技术难度高。我们希望在未来2-3年内，新疆的8万吨产能，包头在内蒙的10万吨一期的产能，能更好的服务客户，给我们行业做出应有的贡献。


隆基股份 尚耀华
去年我们硅片出货占全球40%以上，组件占18%以上，是全球第一。现在多晶硅的形式给我们造成很大压力，比较受伤。
2018年，我们创始人李振国先生，在联合国气候大会上做过演讲，题目是光伏+储能是未来社会能源终极解决方案，也是应对气候变化的有力武器。18年年底预测，2025年装机超300GW,2030超1000GW，当时在隆基内部都有很多怀疑。不过现在大家对于前景的预测都是空前的一致了。我们隆基内部预测，要完成碳中和，2025年需要装机400GW，2030年需要装机1400GW以上，而且会持续下去。所以光伏的前景是非常光明的。
大家还是理性看待光伏发展过程中的曲折，如果光伏能源形成不了成本优势，那么在双碳目标中就要被风、生物质所替代。所以我们要继续做好技术研发，在新的技术和产品方面做出更大努力。
成本方面，我很认可东方希望所介绍的内容，我们也希望能看到明年多晶硅的价格回归理性。

新特能源 甘新业
关于利润这是这两天最敏感的话题，我不可能回避这个话题。我们也是希望光伏产业越来越好，这也是大家再做各位共同的担当。技术、成本还是我们产业最重要的问题。价格问题，我个人认为，不是谁决定的。今天我们商务部的、行业协会的、发改委的领导都来了，政府或者企业，谁都决定不了价格，还是要遵循市场原则。
目前要逐渐回归理性，双方上下游达成共识，那这个价格就是有支撑的。目前大家说，多晶硅价格已经超出所有人的预期。价格五万多的时候，那时候下游盈利是很高的，当时下游盈利水平是很高的。这就是市场，产业过剩。
多晶硅产业是系统的，不能随开随关。因此多晶硅企业希望有一个稳定的价格，不求大起大落。13年的时候，硅片上涨，硅料下跌，我们也在努力面对，觉得能卖掉就不错了。去年下半年的上涨也不正常，去年下跌也不正常，但是不正常都是存在的，最后一定会回归理性。有竞争有波动，对于一个产业很正常，最后一定促进行业上涨，这个产业链应该保持理性。

保利协鑫 刘福
甘总说的都是我们每一家多晶硅企业的心里话。我觉得这各还要从源头上讲，光伏行业确实还是充满不成熟和不理性。多晶硅起起落落也是很多次了，我觉得这一次的锅不应该由硅料厂来背。下游各环节，国内的多晶硅，最多匹配160个GW左右。现在我们总共从拉晶到电池到组件，是多少个GW？大家当时在做投资的过程中，有考虑过原料供应是否能匹配的问题吗？其实硅料价格的上涨，还是下游推动的。
我们作为化工企业，非常不希望看到这种情况。我们化工企业一停就是几千万，甚至一停整个厂就废了，再也开不起来了，非常需要稳定。所以下游在投资的时候，一定要看一看上游的原材料供应。价格还是一个市场问题，在这个波动过程中，一个是要保持理性投资，另一个还是要苦练内功。

阿特斯 熊海波：
目前短期来讲，还是单晶PERC为主流，HJT、TOPCON都是未来方向，但是要大规模取代目前的单晶PERC还是有资源限制的。未来N型的技术会有更大的突破。目前大多数突破在于实验室，还需要量产化方面取得更大的突破。不管是哪种技术路线，都是要看度电成本问题。未来3-5年，N型技术会有大的突破。
我们中国把光伏产业做的很好，把外国公司都挤走，这是我们光伏人的骄傲。我们公司还是永远不追求做老大，我们只追求卓越。我们一步一个脚印，逐步实现企业战略。即便现在上游下游都高度集中化的情况下，企业仍然需要不断进化，才能走得更远。
（问：明年70万吨，后年80万吨，下一轮扩产主要都是靠中国的硅料企业，你觉得他们的品量能配合的上光伏的发展吗？）我觉得这根本不是问题，硅料价格目前带来一些痛苦，但是这只是暂时的。硅料现在技术相对成熟了，门槛已经突破了，目前供不应求的情况一定能得到解决。

隆基股份 尚耀华：
我也认同熊总的观点。硅料价格上涨是短期现象。我们统计过硅料的产能情况，未来3-5年可以满足我们下游的需要。当然市场经济就是过剩经济，上下游的产能不可能完美的协同起来，还是根据市场走。
任何一个环节，只要让资本、让投资者看到相对较高的利润，他们都会进来。欢迎更多企业进入我们光伏产业链的环节。竞争是市场的本质，过剩是制造业的本质。
竞争仍然是接下来光伏产业链的主流，上下游完美协同是不存在的，我们只能为了产业链更好、更长远的发展多多交流对话。

大全新能源 谭忠芳
多晶硅是大化工生产，要求安稳、长远、优质。安全是排在第一位的，我们团队的建设是08年成立的，具备长远考虑。然后就是稳定，设备需要连续运行，管理的好，稳定性就会更好。优质，我们大全一直做品质。多晶硅企业从40家到现在只剩10家，都是这些方面竞争的结果。
未来两三年，N型硅料也在规划发展，已经得到了客户的认可。

东方希望 赵小飞
不管哪个行业，都是技术进步带来质量的提升。我们在质量上，一定能够提到足够的水平。在价格正常的情况下，到是5-6万，这是长期的化工制造企业合理的价格。当然这其中道路是曲折的，我们还需要不断提升效率，降低成本。
我们的规模会越来越大，未来整个市场2025年到300GW肯定是没问题的。东方希望规划了100w吨项目。新疆已建、在建12万吨，以后通过技改做到20万吨。宁夏项目一期是25万吨，规划是40万吨。其他的投资还在谈，根据市场情况，定义我们的投资扩产节奏。

保利协鑫 刘福
（颗粒硅）我们06年以硅料进入光伏行业，现在继续重新聚焦硅料。颗粒硅技术我们10年前就有了，现在决定大规模的去扩。徐州产能置换6万吨，现有产能1万吨，6月前增加2万吨，年底前增加3万吨，这6万吨到明年会完全释放；乐山是10万吨，工程基地已经在大壮推进了；内蒙我们已经在和战略投资者联系了，整个是30万吨的项目，包括工业硅的配套。
目前颗粒硅1-3年内，规划36-40万吨的规模。后面是否再扩，多大规模，要看市场发展。我们的方向是，新扩的硅料产能全部扩颗粒硅，不再扩西门子法的技术了。
关于颗粒硅是否能替代的问题，我认为光伏行业经常存在一些技术上的争论，但是任何存在都是市场和客户的需求。个人认为不存在是完全的替代，而是交替和互补。
我们坚定走颗粒硅，主要是技术和生产的积累完全成熟了。这个产品在成本上，每万吨的资本投入，包括土地、人工、物耗，比起西门子法都有非常明显的优势。而且颗粒硅CCZ技术对于下游智能化的生产、加料，对于下游自动化的推进很有好处。