从财务层面比较两家公司,上客观数据:
一 、盈利能力比较:
002758浙农股份盈利能力逐季提高
,
且ROE2021年达到18.36%,加权ROE20.12%,盈利能力强。比亚迪ROE波动大,ROE2021年为3.20%,加权ROE3.73%,盈利能力弱
二、净利润比较
。
浙农股份2021年净利润逐季提高,比亚迪净利润波动较大
002758浙农股份和比亚迪净利润,从绝对数量上,按季度是这样的情况
从净利润比市值数据来看,按2021年数据,从经营层面,全体股东公司视角,
-- 浙农【10年】可以挣回股东权益;
-- 比亚迪需要【330年】才能挣回股东权益。
结论:全篇都是结论
1. 乡村振兴是我国经济的韧性所在,是应对去全球化、全球滞胀、粮食危机、生物战争、地缘冲突的压舱石。乡村振兴,核心是提高生产力,产生先进生产力,带动中低收入群体致富,实现共同富裕。
2. 乡村有五亿人口,提高他们的生产力和收入,是最直接的目的,进而产生消费,从农业思维过渡到工业思维,进而进入数字经济思维,跟上中国城市的生产力步伐,从而拉动中国经济。
3. 供销社即将兴起,巧合的是,60-70年代,也是全球滞胀,石油危机,冷战冲突,苏联处于攻势,全球地缘政治冲突剧烈。和目前的通胀危机、能源危机、生物战争,俄乌冲突,各方面都非常接近。所谓康波大周期(60年一个周期),天道有轮回。
4. 标志性事件1:供销社全国日用品采购平台成立(脑补一下4月份国务院出的全国统一大市场)
5. 标志性事件2:农村土地的确权与流转
6. 标志性事件3 :乡村振兴基金的实质落地
7. 实施路径猜想:财政将原本直接补贴到农民的钱转成农民持有村集体企业的股权(授人以鱼不如授人以渔),村集体企业在满足粮食收成底线的基础上,发展当地特色经济,农民收入包括工资收入,分红收入乃至股权流转收入,在收入有了显著提高后,即满足了粮食安全底线,又搞活了乡村经济。
8. 供销社下属包括总社和省社共5家上市公司,其中总社下的上市公司业务比较单一,为农药分销,省社下上市公司进行农资服务,其中包括浙农股份(浙江),天禾股份(广州),辉隆股份(安徽),从规模及财务数据对比下来,浙农更为强劲。(具体数据自行对比)
8. 具体受益点在于:a. 土地托管经营(专业的人做专业的事,生产力提升)
b. 农资/日用品/药品等产品带进村,依托5000多个经营网点资源。
c. 特色产品工业化,比如浙江的杭白菊,羊栖菜,温郁金、衢枳壳等的种植,工业化以及品牌销售,提升附加值。
d. 农业互联网4.0,与oracle的合作,从农产品源头开始直接进入数字化时代。
e. 汽车下乡政策的直接受益,利用县域30+的4s店资源。
9. 择时考虑:涉农的防御性,类似于负beta,6月震荡消化期占优