四季度和今年1月份延续良好的经营趋势，年初四就开业，同比增长良好。

100家蒲公英门诊规划不变，2021年计划蒲公英计划25-30家，开店周期——2个月选址设计+6个月装修+2个月验收审批，之后是1年半的盈亏平衡期，部分好的分院差不多半年达到盈亏平衡。

1、蒲公英分院经营情况

目前蒲公英是新开业，贡献度有限，比如我们的下沙和临平口腔诊所，半年达到盈亏平衡，显示市场对杭口品牌还是比较认可。

2、宁口新总院情况

宁口新总院今年1月份才开始营业，团队还是之前的老团队，运营模式可以参考杭口搬迁新院区，中间过渡期不会久。

3、存济医院运营情况

武汉取得很好效果。2020年10月单月550万左右收入，达到盈亏平衡线，但还远远不够，等培育更好后也会考虑装进体内，暂时没有时间表。后续也会在武昌开设分院。

西安存济比武汉发展更好，选址体量和人才都很好。10月9号开始试营业，平均月收入300万。

重庆发展稍慢，遇到些问题，选址和人才不够好。成都也是刚开始。

4、利润率趋势

最近开业的分院利润率提高比较快，旗舰医院（杭口、城西）利润率也还有提升空间。

5、业务远期空间

种植业务，浙江全省大约30万颗，对标韩国一年300万颗，浙江省未来种植牙市场空间很大。

正畸业务，年轻人正畸需求很旺盛，通策开发自己的数字化口腔系统，更有利于推广正畸业务。

通策每年新增300名口腔医生，可以保证自己的服务能力能够满足未来的增长。

6、团队诊疗模式推进情况

2020年推行团队诊疗模式，表观数据就是杭口三季度收入增速由2019年的8%提升到2020Q3的13%。城西口腔团队模式推行的更好，收入体量和总院在逐步缩小。