答：今年极端终端部门的毛利率目标为降低约6000万元，力争控制在亏损一亿以内。为此，公司将采取人员精简策略（裁员或调整岗位），同时聚焦盈利性更强的研发项目，改变过去无盈利项目都积极争取的做法，更加注重团队整体考核和利润控制。当前来看，上半年的运营状况符合目标要求，预计全年目标可达。

答：大数据已成为行业变现的重要载体，尤其是利用弊端的大数据产生了可观收入。此外，公司正在探索与政府部门的数据开放合作，例如与上海大数据公司合作，旨在帮助其清洗、规范数据并推动数据的商业化应用。虽然在数据所有权、使用权方面面临挑战，但通过标准化流程和技术支持有望实现大数据价值的最大化。

答：AI将内嵌于我们的产品体系中而非单独售卖。我们计划在年报中区分出AI对B端或G端收入的影响比例，比如营收中有多少比例是基于AI技术的贡献。目前还在探讨和分析中，具体的数字还需根据明年实际情况确定。

答：AI在我们公司的投入较多，并已在咨询、精准营销和财税实务等领域得到良好应用。今年下半年我们将发布更多的B端AI应用场景，特别是围绕财税实务和税务知识搜索方面的深度场景开发已取得重大进展。下半年预计会公布具体的细节，并且会推出一个面向大众的税务收税工具。

答：速递票服务企业更多的是财税服务整体方案的一部分，而不是独立的利润来源。随着行业的发展和政策的变化，未来这些服务可能会更多地整合到整体的财税服务体系中，通过批量开票等功能为企业创造价值，但由于其门槛和技术壁垒较低，单独卖出可能存在困难。不过，若能结合企业的真实需求，构建完整的开收管用层服务链条，则仍具有较大的市场潜力。

答：to B市场中，尤其是在财税服务领域，竞争较为激烈且服务商众多。大型服务商如畅捷通、云账房、税无忧等表现突出，而小型服务商层出不穷。尽管各家公司都有各自的特色和亮点，但整体格局呈现多样化的梯度分布，其中数电票领域的服务提供商虽多，但单独作为独立产品售卖有一定难度，往往需要融入整体财税服务解决方案中才能获得较大价值。

答：未来的企业SaaS服务或数字化服务分为两类。一类是由企业自行搭建并维护系统，拥有一定的用户规模（约几百万级），他们承担大部分业务处理；另一类则是将大部分业务流程外包给代办机构或其他服务机构，这些机构需与企业紧密合作，制定合规规划、业务规划及税库规划，而非简单地完成账务处理任务。

答：聚光科技通过一系列并购形成了一套完整的全球运营体系，包括设立不同的管理、研发和生产基地，如西安总部负责管理、研发、商务和运营，海宁和合肥主要负责研发和生产运营，东莞为研发和运营中心，而马来西亚等地则是纯运营中心。此外，还在不同国家和地区设有研发中心，并注重利用各地优势，满足特定客户需求的同时优化运营效率。