昆仑银行，这个在中国金融体系中显得尤为低调却实则不凡的金融机构，以其独特的业务模式和战略定位，成为了国际金融市场上一颗耀眼的明星。作为中国石油集团资本有限责任公司控股的国有金融企业，昆仑银行不仅在国内金融界占有一席之地，更在国际舞台上扮演着重要角色，尤其是在中东地区的能源贸易中发挥了关键作用。

昆仑银行的起源与发展

昆仑银行的前身是克拉玛依市商业银行，成立于2006年，由克拉玛依市城市信用社改制而来。2009年4月，中国石油天然气集团公司（中石油）增资控股这家银行，为其注入了新的活力和发展动力。2010年4月，克拉玛依市商业银行正式更名为昆仑银行，标志着其迈向更广阔发展领域的重要一步。

自重组以来，昆仑银行在地方政府、监管部门、股东和社会各界人士的支持下，始终坚持产融结合的发展战略，秉持“质量第一、效益为本、特色经营、协调发展”的经营方针。经过十余年的发展，昆仑银行从一家区域性的城市商业银行，迅速成长为在全国范围内具有一定影响力的特色城市商业银行。其资产规模从2008年的38亿元增长至2020年末的3,499亿元，年复合增长率达到46%。与此同时，年利润总额从0.45亿元增至34.37亿元，年复合增长率达43%。昆仑银行在新疆、北京、上海、陕西、黑龙江等地设立了10家分行，并发起控股了乐山、塔城两家村镇银行，分支机构数量达到83家，员工总数达到3,377人。

业务特色与国际化战略

昆仑银行作为一家以服务国家能源战略为核心的金融机构，其业务特色明显。特别是在被美国制裁后，昆仑银行展现出了非凡的适应能力和创新精神。2012年7月13日，昆仑银行因与伊朗的贸易结算业务被美国政府制裁，无法通过SWIFT系统进行国际结算。然而，昆仑银行并未被困境所阻，而是采用了更为灵活的应对策略，即以物易物（BARTER）的方式解决与伊朗的贸易资金结算问题。

以物易物的贸易结算模式

昆仑银行通过以物易物的方式，与伊朗的贸易不仅未受制裁影响，反而更加稳健。具体操作方式是：中国向伊朗进口石油，在昆仑银行的伊朗账户上记账，伊朗再用这些记账金额采购中国的商品。当中国进口了价值100万美金的石油时，昆仑银行在伊朗账户上记下这笔金额。之后，伊朗向中国采购了价值30万美金的商品，这一金额便从原先的100万美金中扣除，余额变为70万美金。通过这种方式，昆仑银行在不直接使用美元的情况下，依然实现了与伊朗的贸易结算，从而避开了美国的金融制裁。

这种以美元计价、以物易物的机制虽然看似笨拙，但在实际操作中却极为有效。中国作为全球制造业的巨头，能够满足伊朗几乎所有的采购需求。昆仑银行在这一过程中，成为了人民币国际化的重要通道。

中东市场的扩展与成功

昆仑银行在中东市场的成功不仅限于伊朗。随着中石油在伊拉克的业务扩展，昆仑银行也随之进入伊拉克市场，并迅速在当地站稳脚跟。由于伊拉克最大的石油公司是中石油，昆仑银行在伊拉克的石油贸易结算业务也随之繁荣起来。

昆仑银行的这种业务模式和国际化战略，不仅有效地绕开了美国主导的SWIFT系统制裁，还为中国在中东及其他地区的能源贸易提供了可靠的金融支持。从某种意义上说，昆仑银行已经成为了中国能源战略的重要一环，也是人民币国际化进程中的关键角色。

昆仑银行的绿色金融服务之路

昆仑银行，以绿色金融赋能绿色资源，致力于支持绿色能源产业项目融资。今年以来，昆仑银行向塔里木油田、青海油田新能源项目投放贷款2亿元，同时向新疆地区清洁能源、节能环保、碳减排技术领域项目投放碳减排贷款2.68亿元，为绿色生产力注入新的“加速度”。

昆仑银行坚守“服务能源，服务新疆、服务国家发展大局”的定位，不断强化绿色金融理念，升级绿色金融服务，创新绿色金融产品。在产融结合、融融协同、以融促产的路径上持续深化，加大对普惠金融和绿色金融的供给和服务力度，逐步探索出一条具有自身特色的绿色金融服务之路。

截至目前，昆仑银行已设立1家“碳中和”支行和3家绿色支行。这些绿色专营机构以服务绿色低碳产业发展为主线，聚焦当地绿色低碳技术、绿色生产和乡村振兴等方面的投融资需求，积极推动绿色信贷业务、绿色综合服务及绿色金融品牌化。

在昆仑银行的绿色金融服务之路上，重点围绕新能源行业，打造更多“新能源+”绿色产品，助力推动绿色产业升级和可持续发展。通过不懈努力和创新，昆仑银行将继续发挥其在绿色金融领域的优势，为促进绿色经济发展、推动碳减排工作贡献力量，为建设美丽中国贡献自己的一份力量。

昆仑银行的未来展望

随着中国与中东国家贸易关系的不断深化，昆仑银行的业务量也在迅速增长。特别是中阿峰会后，中国与沙特阿拉伯的贸易体量预计将比伊朗大十倍以上，这将为昆仑银行带来巨大的业务增长机会。昆仑银行不仅在石油人民币结算方面有着重要作用，还将在更广泛的国际贸易中发挥关键作用。

此外，昆仑银行的成功也为其他中资银行提供了有益的经验，即在面对国际制裁和金融限制时，如何通过创新的金融工具和灵活的业务模式实现稳健发展。昆仑银行的这种“去SWIFT化”模式，有可能成为未来中资银行国际化战略中的重要组成部分。

昆仑银行以其独特的业务模式和成功的国际化战略，成为了中国金融体系中的一颗璀璨明珠。在面对国际金融制裁和复杂的国际贸易环境时，昆仑银行展现出了卓越的适应能力和创新精神。随着中国与中东国家贸易关系的进一步深化，昆仑银行的未来发展前景更加广阔。昆仑银行的成功不仅是其自身经营战略的胜利，也是中国金融业在复杂国际环境中不断前行的一个成功范例。

推动能源、铁路等行业自然垄断环境独立运营和竞争性环节市场化改革。

除了铁路、能源的市场化改革存在巨大预期差。

能源分为很多种，电能，核能，水能，风能等等，但是结合“垄断”的，并且最重要的能源，必定是石油。

石油这个垄断行业的市场化改革，整个行业都将收益，国企将提高自己的生产效率，创造更大收益，民企将从整个蛋糕中分得更多。这个能源市场化改革，目前讨论的人比较少，预期差拉满。

中油资本：

为保障能源安全，昆仑银行依托中伊原油贸易在古丝绸之路的起点和终点之间搭建起结算与融资的桥梁。昆仑银行已为中伊两国企业提供了包括国际结算、外汇交易、跨境担保和跨境融资在内的多方面金融服务，成为中伊双边经贸往来的金融窗口和主渠道。昆仑银行为公司的控股孙公司。