CIMT2017期间,金石机器人联合国内博海精机(国内仅此一家)、德国LIEHHERR、AAT、LOCANIS、SOFLEX、意大利ROTOMOS联合签约,共同建设符合中国国情的智能化无人工厂。在中国自动化的市场里独树一帜,填补了国内外的空白。此次金石机器人与博海精机、德国LIEHHERR、德国AAT、德国LOCANIS、德国SOFLEX、意大利ROTOMOS公司合作,对于加快中国自动化领域的崛起具有十分重要的影响。七家企业强强联手,互为战略合作伙伴,在产品上相互配套,共享产品和服务,充分发挥各自的优势,深入地合作具体项目的实施,共同建设中国的自动化生产线和智能化无人工厂。
2021-01-13 来源: 数字化企业
多环节推进智能化改造
渤海活塞的智能工厂建设按照总体规划、分步实施的思路展开。首先搭建了智能工厂建设的总体框架,分纵横两个维度,横向贯穿从供应商管理系统到营销系统,纵向分为基础环境、系统集成、业务应用和战略分析四层,如图所示。
◎图智能工厂架构
分步建设过程中,渤海活塞注意将制造业与工业互联网进行深度融合,通过与工业互联网平台服务商的合作开发,整合公司现有信息化能力,实现利用外部客户市场需求,拉动内部的产品研发、生产、物料采购及仓储、发货物流等环节,逐步上线CAD/CAM/CAE/CAPP等设计软件与PLM、ERP、MES等管理软件,同时辅以自动化、智能化设备及全自动产线的应用,实现产品研发、工艺、生产、物流等全生命周期的数据集成,打造渤海活塞工业互联网平台数据集成应用,实现高速传输、多网融合应用的轻量化低排放活塞、活塞销、摩擦副等发动机运动组件生产过程数字化管理。
◎图产品全生命周期管理总体规划
① 高效的数字化设计
为应对日益严苛的排放标准,快速响应市场需求,渤海活塞在产品和工艺设计阶段采用了CAX、PLM等数字化设计与管理软件,建立了自己的活塞设计参数、失效模式、计算机模拟分析边界条件等数据库,实现了产品设计与工艺设计的虚拟化仿真应用,极大地缩短研发周期,能够快速开发出大量符合国六及以上排放标准的高技术活塞新产品。
CAD软件结合寿命及安全分析、有限元分析等技术,进行产品设计与虚拟仿真,并实现产品设计全信息的数字化存贮与传输;产品设计数据通过PLM传递到工艺部门,工艺部门通过CAPP进行工艺和工装设计,利用“产品工装设计自动化软件”系统,制定产品工装设计的设计规范,建立三维参数化模型。
◎图产品虚拟仿真
◎图产品寿命及安全系统分析
◎图工装设计自动化
数字化研发工具的运用,让渤海活塞能够在CAE、动力分析、模具CAD、CAM等流程共用统一的3D数字模型数据,省却了各流程分别建模的工作,也保证了所有流程产品模型信息的高度统一。此外,三维工艺模型直接标注并下发到生产线指导生产,有效降低了图纸工艺识别难度,让加工人员能够形象直观地了解到加工结构和特性,提高作业效率。
◎图发动机运动组件工艺智能设计流程
② 一体化的生产管控
为及时掌握生产制造环节的各类信息,为运营优化提供基础数据,渤海活塞以物联网技术为基础,信息化系统为手段,提出实现生产管控一体化的实施目标。整体生产过程管控系统以MES系统为核心,应用范围涉及订单计划下达、发动机运动组件产品生产、产品质量控制、实时数据采集、在线监测警示、质量追溯跟踪、生产现场指挥等环节。
◎图自动化、智能化的生产过程
其中,MES系统以加强现场控制为主,通过工业互联网平台数据集成应用、有线无线网络、RFID、红外等融合网络、高速传输集成应用,实现生产过程信息的采集,细化订单计划管理。以市场客户订单需求为主线,物流按节拍流动,减少浪费,提高生产效率,降低在制品资金占用。
③ 自动化、智能化生产装备
为提升作业效率,降低作业成本,渤海活塞还积极探索新技术应用,引进AI技术,开发了影像检验设备。该设备通过检测传感器和智能影像系统,采集产品质量信息并自动将加工误差传递给自动补偿系统,通过智能加工工艺比对,将补偿值传递给设备加工系统,设备自动增加补偿量,确保产品加工质量稳定。
◎图影像识别
此外,渤海活塞组建了高档全自动活塞机加工生产线。该条生产线采用智能化、自动化的生产设备,辅以现场总线和实时以太网控制技术,实现了对在制品、质量、刀具、设备等的在线信息采集与监控,通过对设备利用率的监控分析,对整条生产线进行合理化资源分配及设定,最大限度的发挥自动线优势。
◎图全自动活塞机加工生产线
④ 现代化的智能物流管理
为了提高配送的及时率,保障生产节拍,渤海活塞基于MMOG/LE,建立了AGV智能物流配送应用系统,该系统与ERP/MES系统集成,实现了毛坯龙门库自动化仓储、毛坯物料智能化配送、分模具分批次毛坯可追溯管理等功能,将物料管理由毛坯等料拉料模式改为前置配送模式,减轻毛坯拖运劳动强度、提高配送工作效率。
◎图智能物流运行情况
⑤ 智能化的决策管理系统
渤海活塞建设的大数据采集中心(高精密产品生产线智能决策管理系统),通过全面采集机床、工业机器人、物流自动化设备OPC实时数据,构建一个全面、及时、规范的统一实时数据中心,通过车间数字化屏幕看板展示车间工厂的订单执行情况,生产线质量情况、设备运行情况等相关绩效指标,进行全面质量分析、精益设备管理、数据趋势分析等,进而指导生产线的智能决策。
◎图大数据采集信息中心数字化展示看板
以能源监控为例,大数据采集中心通过智慧能源集中管控项目的实施,实现在信息分析基础上的能源监控和能源管理的流程化再造,有效实施客观的以数据为依据的能源消耗评价体系,减少能源管理的成本、提高能源管理效率,有效降低生产的整体能耗水平。
◎图能源管控部署应用
◎图设备用能情况监控
03
卓见成效
企业核心竞争力提升
通过智能工厂的建设应用,渤海活塞实现了“三个三”的建设目标,总体智能制造水平得到提升,实现了对产品全生命周期的数据贯通管理,并基于此实现了运营决策的优化分析,提高了企业的核心竞争力:
(1)产品设计的数字化率达到100%,通过仿真计算,模拟真实情况,降低产品设计、工艺设计过程风险,缩短新产品开发周期20%,快速响应市场需求。
(2)制造过程的数控化率达到85%,生产效率提高20%,能源利用率提高13%,生产经营成本降低20%。在当前汽车零配件市场不景气的情况下,保证企业利润按年度目标值持续增长。
(3)产品不良品率降低10%,在线产品质量控制得到加强,通过智能化判断,将质量问题消灭在萌芽状态,减少废品发生,为客户提供品质优良的产品。
此外,全流程的贯通管理使得工作流程各环节数据得以实时记录汇总,客观上推进了公司各部门的持续改进工作,对内部门间工作统筹协调得到提升,对外与主机厂的协作得到加强,真正实现了信息化为管理和决策服务。
综上,渤海活塞积极应对环境和市场的变化,将信息技术和制造技术深度融合,实现了研发、生产、物流等多个环节的优化管理,促进了企业经营模式的创新,取得了良好的成效,将渤海活塞持续打造成了行业标杆智能工厂。同时,其建设经验能够有效指导其它企业推进智能制造,促进行业整体提升。