从废纸到浆纸，汇鸿集团实现产业链关键性突破

【卫多多讯】两年前，江苏汇鸿国际集团通过“十三五”战略规划修编和《创建一流企业三年行动计划》的制订，确立了全新的发展思路：进一步发挥国有上市公司的叠加优势，重点打造“供应链运营”“投资与金融”“环保产业”三大主业，朝着“建设现代供应链领先企业”方向加快转型。

一年打基础，两年见新貌。回眸2019，汇鸿人凝心聚力、负重拼搏，取得了转型升级的关键性突破。

2019年，汇鸿集团围绕国家供应链创新与应用试点企业的创建要求，持续优化主业，践行创新发展，纺织服装、食品生鲜、再生资源、浆纸业务、绿色板材、外经业务等六大供应链，思路更为清晰，举措更加细化，试点第一阶段工作顺利完成。特别在集团上下，“供应链运营、跨越式转型、高质量发展”三种思维已经形成高度共识，企业转型的方向路径更加清晰，供应链创新建设有效推进。

再生资源供应链

废纸源头回收控制质量、专业分拣打包、配送造纸厂的“一条龙”专业回收体系更加完善。

面对造纸行业周期性低迷的大环境，汇鸿纸联公司推出“组合拳”，依托六合基地先天水陆交通区位优势，与荣成纸业形成股权合作；加强货源汇聚，挖掘博汇、太阳、APP等优质产能客户；深入推进洋河、湖北荆州打包站的建设；以洋河酒厂招标为抓手，加深与大型产废企业合作，以部分废纸原料外包为纽带，转为深度货源组织伙伴；与南京多家垃圾分类运营企业建立战略合作关系，介入垃圾分类回收市场。在全年销售额有所下降的情况下，利润反而同比上升2.61%，持续以较大优势位列“中国回收纸排行榜”第一名。

浆纸业务供应链

以信息化手段为行业的和谐共生和高质高效赋能。

汇鸿中天浆纸公司持续优化组织架构，组建销售中心，成立期现业务中心、供应链服务中心。加快商流、物流、信息流、资金流“四流合一”的供应链综合性服务平台“汇至通”的建设和输出，探索纸浆期现结合有效方式，规避价格波动风险。牵手全国最大的卷烟纸龙头企业开拓纸浆进口新线路，创下时间最短、成本最低、行业首例纪录，新增国内多余线路，提高效率，降低费用。与如皋港集团签署战略合作协议，持续提升期先结合优势，努力创造更高效益。