习酒有众多老师珠玉在前，贵绳和贵广，大家都分析得很透彻了，所以本人就不再赘言了。

在本人研究过大量资料后，今天提出一个全新而大胆的看法，看看除了贵绳和贵广之外，还有没有其它可能？

市场资金发掘贵绳和贵广，其实逻辑很简单，就是贵州本地+国资，特别是贵绳，黔晟国资的直接下属，逻辑线条笔直而简单。

但贵绳最大的缺点就是并非壳企，自身有强势的主业，员工3000多人，直接让位给习酒，退出上市公司，恐怕不是一个简单的事情，更何况高端制造也是贵州重点发展的方向之一，振兴经济不能全靠酒，其它优势产业也要发展才行。所以在理由上并不充分。而且贵绳自己也连续发布公告澄清，只不过市场资金视而不见而已。

我们回到事情的开头，习酒上市这件事情是怎么发生的？

2022年1月26日，《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发闯新路的意见》出台（后文简称新国发2号文件），文件中数处提到了要发展白酒产业，后面才有了习酒从茅台集团独立，准备上市的事情。

所以，习酒上市不是一个独立事件，而是附属在新国发2号文件这个大背景下的。而新国发2号文件的本质则是要解决贵州严重的债务问题。

所以我说将习酒局限于贵州本地恐怕是一个重大的逻辑漏洞，因为解决贵州债务问题不能光靠一个习酒，这不可能，而是一揽子方案，习酒只不过是其中一个很小的部分。有人说肥水不流外人田，这也是狭隘的，如果好处都归你一个人，那就不叫合作，而叫施舍。你见过谁做大生意，所有好处都是归你一个人的？

要总揽全局，合理地分配利益，大家共赢才是王道。而且推动习酒上市，光靠贵州当地的力量，恐怕还不够，还必须借助强大的外力才行。

在新国发2号文件出台后，贵州方面其实是有大动作的。

如上：新国发2号文件出台后，贵州方面第一时间由吴强带队，赴京汇报对接并招商。

这个吴强可以说是习酒借壳上市最重要的人物。

如上：在贵州省，吴强分管的工作中，包括：金融，基金，金融监管局，银保证监局，金融机构驻贵州分支机构及银行，证券，保险，基金，资产管理机构。

而且贵州需要北京的支援是全方位的：

包括交通水利，新能源，白酒，东数西算，区域医疗中心，科技创新平台，高等教育资源，人才引进等等。

所以，如果贵州本地没有合适的壳资源，贵州最可能合作的对象是不是北京国资？和其它地方合作，难免有人会嚼舌头，如果和北京合作，我相信不会有人说什么肥水不流外人田之类的蠢话。贵州不管是项目，资金，人才，哪样不需要去北京协调？即使是习酒上市，贵州国资委也没有那么大的力量到证监会去推动，而北京国资委可以。

除了北京国资委，其它地方的国资委，我还没见过有谁这么说的。

说巧不巧，在北京国资系统，还真有一个票与贵州可以说是天作之合，源远流长。如果习酒借壳，贵州多一家上市公司，而对北京国资来说，也是送孩子回娘家，皆大欢喜。

600791 京能置业

京能置业原来的名字叫贵州华联，本来就是一家贵州上市公司，重组后成了北京的企业。目前在北京能源集团旗下，因为是重组顺带捎来的，基本上算是后娘养的，再加上控股股东是搞能源的，对房地产业务没有兴趣，所以一直也没得到集团什么资源。这么多年一直在集团打酱油，员工人数才151人，而且和集团还有同业竞争的问题，简直就是一个天生的壳股苗子，比起贵绳贵广几千人的规模，有强势主业的公司，重组起来压力要小得多。

而且京能集团旗下有好几家上市公司，不缺上市平台，京能置业在整个集团来说就是个拖油瓶的角色，置换出去在内部也是毫无阻力。

房地产业务规模也不大，对集团来说对价置换出去，给习酒留下的就是一个带十几亿现金的净壳，这种干净的壳，而且又是北京国资委旗下，没人会说闲话，自身又与贵州有历史渊源，可以说是两市唯一，找不出第二家这么合适的。

直到今天，京能置业还和贵州国资有着联系，京能置业的十大股东里，黔晟国资旗下的贵州技术改造公司依然持股。

除了黔晟国资外，限售股的股东基本上全是贵州帮。

可见这家公司至今和贵州有着千丝万缕的联系。

另外，盛传习酒上市的财务顾问是中国国际金融股份有限公司。

而中金公司和北京能源集团，在资本运作上合作密切。

在不久前双良节能的资本项目中，中金作为财务顾问就引入了北京能源集团作为战略投资人。

北京能源集团的主要优势在新能源，在贵州也有项目落地和战略合作。

综上：与习酒如此契合的潜在壳股，两市应该找不出第二家，就看市场先生如何判断了。