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创意信息机构小圈子调研纪要（十倍龙头的成长逻辑）

无名小韭56620222

2022-11-09 22:13:13

陆总讲话

因为创意本身实际上是一家 26 年的公司，上市已经八年。在这期间，我们的核心团队始终有一个理念，首先要有核心价值，然后希望成为细分行业的龙头企业，这是创意一直执着的理念，承载着很多压力。从 2012 年上市以前，就开始布局大数据赛道，对于中国目前在提的数字化转型，我们对整个的理念体系非常了解，而不是宏观的、表面的谈论数字化转型。

数字化转型有三个核心的层面，第一个核心的层面，技术团体内部的算力层面(芯片，服务器，IDC，云端)，在这个领域，我们把操作系统和数据库叠加形成第一个层面，我们把它认为算力层面，在部分领域已经和国际同等水平。但在一些核心领域，例如芯片、数据库等一些方向上，实际上离国际的先进水平还有一个非常长的距离。第二个核心的层面，数据层面。第一步从大数据方向入手，因为在底层，算力层面要赶上国际目前的先进水平有一个市场。从数据层面切入，我们认为要相对的更容易实现收入和技术的有机结合，是因为它更面向于数据的价值以及最后的应用。怎么能够有效获取数据，并形成真正有价值的数据，这是我们前 10 年，不断通过研究机构和高校合作，投入大量成本，去打造在这个赛道上，各个领域的技术能力。到目前为止前，真正从大数据获取收益，且收益的增长速度非常惊人、非常快。举一个例子，今年我们我们在手的业务、合同是前九年的总和。在整个这样一个体系下面，大数据堆叠方面，做出了一定的成绩，可以真正对外各个方向提供服务和支持。第三个核心的层面，是如何把这些有效的数据，在各个行业、各个场景得以应用，即应用层面。可以催生出上万家的机构，每一个赛道、每一个场景纷繁复杂，例如交通的、城市管理的、教育的、卫生的、医疗的等等各个场景下面，如何利用一层、二层的结果。那么我们一旦做到了无论从大数据也好、应用也好，做到一些展现、一些有效的价值体现以后，或者说一些项目获取收益以后，才发现实际上我们有很多核心底层算力层面的东西。中国很薄弱，从 2019 年以后，中国才意识到这个方向我们离国际的距离很远。并且中美的冲突起来以后，中国这方面的紧迫感更强。创意在 18 年已经开始从顶层开始往下走的时候，发现了这种可能，所以 2017 年投入的 5G,到 18 年投入的数据库等，都是基于前 10 年，一些机构的积淀做得堆叠。所以说，上市八年以来，我们一直围绕着数据化转型的这三个层面，在研发方面的投入是非常大的，很多股东，投资人，认为这样的做法合不合适?如果把当期的投入变成报表，实际上立竿见影。

希望在这三个层面打造创意的核心价值。研发方面的投入强度非常的大，IP 的技术革新换代周期速度太快，无论是从当年收购三大开源操作系统之一的 top Linux 开始，到现在的万里同源数据库整合整个 MYSQL 全球第二大研发中心，都基于自己研发的数据库。包括最近我们投入的工业 CAD 的一个体系，从报表的体系来讲，或者资金的体系来讲，或者技术层面，压力都非常大。但是整个管理层都非常执着，在这几个方向上，我们认为，要在中国成立一家有价值的、有核心能力的公司，它才有明天。

我们这样一个小体量的公司，每年持续 10%的研发投入，目前来看，已经逐渐形成了一定的核心能力。数据库，我们进入中国移动的一期、二期，率先上线。国家业务，在某银行，在做上线测试，就已经证明了，在能力方面已经具备了基础的核心能力。通过更多人的参与推动，把我们的产品打造成更快追赶的这样一个产品形态。最近通过与低轨的有效合作，深度参与其中，能够扮演 5G 通讯载荷这样一个角色。从若干个方向的领域看，我们已经具备了一定的能力，通过核心能力的展现，我们的市场即将来临。希望志同道合者能够一起来参与它的市场的有效推动，一起把这样的核心能力打造的更强，核心团队在技术方面的判断上有高概率的命中率。

在未来三年的规划，我们会有一个快速拉升上市公司业绩的过程，基于两个方向的理由，第一个是基于在手的合同，以及大数据的市场的有效爆发。第二个是我们强投入的领域，逐渐的可以引入更多的合作者，一起加大投入，一起推动发展。

杜总讲话:

新一轮卫星互联网的底层商业逻辑。所谓的新一轮，相对上一轮来讲，例如移动通讯，模拟 1G 时代，往 2G 时代发展的时候，出现了两个分支，一个往天上走，出现了卫星系统，从理论上讲，三颗卫星可以覆盖地球。第二个分支是地面网络，先从居住区再逐步去发展。这两个体系，第一轮其实卫星系统是完败给地面系统，高轨卫星的成本很高，数量少导致还存在一定的技术难题，研发中心也耗时非常长，近 10 年时间。地面网络看似很庞大，但是收回资金的速度快。所以在第一轮的时候，事实上卫星是败给了地面网络，地面已经走到 3G 系统。但是到 2000 年的时候，地面网络遇到问题，有人区域只占 10%，很多有人的活动区域无法覆盖，新一代卫星系统开始发展。硅谷的很多公司在研究，卫星到航天的必由之路，他们提出几个理念:第一不用高轨，用低轨。因为高轨的辐射太强，低轨对太阳的辐射、宇宙冲击都是很小的;第二用小卫星，不要搞卫星越做越大，能不能把卫星小型化、单一化，把它的成本降低;第三用矩形的星座，有玫瑰星座等，来解决带宽问题。在斜轨面布大量的卫星。用快速迭代的方式发展，不需要卫星生命周期很长，技术发展很快，在上面待 3-5 年即可。美国，从 2000 年到目前，规划在未来，从平面网络，向立体网络发展，空、天、地、海。

在国内，还是用体制的体系，集中力量办大事。比如航天科工的鸿雁，就是在地面网络布局;祥云计划，也是在布局低轨卫星。但是，我国在这方面还是很落后，因此成立了一个新网集团，它以商业化的操作模式，重新规划卫星互联网。到了今年，因为俄乌战争的影响，我们发现该战略布局是极其重要的。所以已经开始有六科的验证性在研发，并且在 10 月份紧急采购 84 颗的组网星。

再说一下企业。公司 18 年成立。基本上把 5G 最核心的底层技术，去年跟星网构建了一定的关系，首先我们当年也进入了新网的一个无线技术的标准组。合作的基础给我们提供了这次给国家低轨卫星走通运载荷对新的产品的一个机会。

目前来讲，我国低轨卫星市场跟美国比差距非常的大，马斯克已经在国际电联申请了 4.2 万个低轨位置，总共可以容纳 6 万多颗;我国在去年申请了 2 个星座，一共是 1 万 2 千九百多个位置。在国际电联有个里程碑准则，2 年内必须发射 10%;5 年内必须发射 1 万颗;7 年内必须发射完，否则位置资源、频率资源就要让出来。所以对于我们国家，整个大航天时代，低轨占据极其重要的位置的时候，我也相信我们国家在这方面会加大投入，因此我对业务的未来充满了信心。整个的载荷，我们可以把它的成本做低，平均每颗星我们的售价大概是 200 到 300 万。

何总讲话:

上任 20 天，推动第一轮融资。市场对工业软件，对星级数字本身的了解还是相对要少一些，定位做基础的工业设计软件，包括研发、销售和服务的公司。公司 2003 年成立，主要分为三个阶段。那第一个阶段大概花了 13 年的时间，从零三年到一六年。那公司主要是作为国际的多干的主流物业软件公司的在中国的研发中心和服务中心。包括 SolidWorks 的中国的研发中心。从一六年开始，开始打造自身的三维设计软件。花了大概四年多的时间，推出星级自身的三维设计和相应整体解决方案的软件，从二零年推向市场，产品经历两年多的市场的推动。从第一期的国际知名公司的研发和服务中心，到第二阶段我们本身的设计软件和解决方案的推出，实际上我们积累了在工业设计软件领域的包括技术的能力，和团队的积累。从二一年开始，跟国际主流的设计三维设计软件的公司来洽谈更深层次的合作，最终于今年八月份，收购了国际主流的三维设计软件的源代码。

新迪数字要成为中国工业设计软件的第一品牌。目标成为中国的三维 CAD 软件的龙头企业。

领导(总监):

2003 年成立，公司的创始人，叶博士，麻省理工博士后期间，在创始人团队当中，担任首批科学家，负责 SolidWorks 这款国际的三维软件的架构的设计和算法的研究，和这个核心模块的开发。2001 年，叶博士在第四批长江学者计划

回国，在浙江大学任博士生导师。在 2003 年，创办了新迪数字公司，一直到一六年，我们都在给 SolidWorks 做研发工作，SolidWorks 我们深度参与了 100 多个模块的核心开发，一直都在给国外软件做研发外包。在 2006 年的时候，给安 space claim 做研发，Space claim 是全球第一款直接建模的三维设计软件，从软件的架构设计，一直到算法的研究，一直到核心模块的开发，都是深度的参与，而且是在这里面担任的是主要的角色。在 2010 年的时候，给 NASA 做仿真的公司，主动的找到我们给了开发新一代的仿真平台。当时 100 多人的团队，用四年的时间，给他开发了这款仿真平台。

三维 CAD，在工业软件当中，它是属于基础工业软件，难度是非常的大的，所以在国内来说，我们应该是首屈一指的。

2016 年后，开始做自己的三维设计软件的研发，做了一些工业软件，面向制造业企业提供一些工业软件，其中主要的就是 3D 设计软件，在 2020 年的时候，面向市场推出自己的三维设计软件。新迪 3D 设计软件，简称新迪 3D，对标的客户和市场，目标中高端市场，经过大量的验证，软件质量高，因此短时间的市场投入用户群体已经非常大了。可能是有当前这个时代的国际大背景，国产替代的需要。另外，在软件品质上，这些公司也是经过了大量的一个验证，那么它验证之后发现我们的软件在兼容性上，在大装配体的能力上，软件的稳定性上，软件的模块丰富度，完全满足设计的一个需要，甚至在个别的领域上，可能比国际软件还有优势的地方，比如说对历史数据的一个处理和再利用等。

收购了国际顶级的三维软件，会把我们的软件进一步的去提升，满足本土化的需要，使软件在诞生之初就成为一个高端的软件，在开放性上，在生态上，会更加的去努力和完善。涉及的行业，自动化行业，通用设备行业，汽车零件行业，电力的设备行业等。

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