6月1日， 骆驼股份 发布4-5月机构调研纪要。记者注意到，机构集中关注了骆驼股份当前的业务布局及未来的应对策略。

　　在双碳目标下，骆驼股份积极布局储能及锂电池回收业务。公司表示，与三峡电能合作的储能项目一期已正式开工建设。同时，公司借助遍布全球的销售渠道，已在北美、东南亚、大洋洲、非洲等地区实现了户用储能产品的少量投放。

　　锂电池回收方面，公司已完成了动力电池回收中试生产线建设，开展了新产品体系的开发，包括磷酸铁产品开发中试、8系小颗粒产品中试等，目前正推进“10万吨废旧锂电池回收项目（一期）”建设。

　　当被问及近期外部客户和订单情况时，公司称，今年1-5月份，受外部综合因素影响，公司配套市场的重要客户，如一汽大众、一汽奥迪、 一汽解放 、上汽大众、上汽红岩、中联重机、三一、徐工、柳汽商用车等，均有不同幅度的减产甚至停产。后续，随着华东和北方重要汽车生产基地产能和产量的逐步恢复，配套市场的需求有望迎来爆发式上涨；维护替换市场方面，今年1-5月销量同比小幅增长，在手订单量同比增超10%。

　　展望未来，骆驼股份表示，公司将紧密围绕双循环战略，一方面积极应对疫情、原材料及运费上涨等外部不利因素的影响；一方面不断强化研发、制造、销售、回收等环节的经营管理，持续优化客户结构、巩固渠道优势和竞争力以及开发新的市场增量等。公司将基于自身优势，在巩固和不断壮大传统业务的同时，深入细分市场；通过优化供应链、生产管理、成本控制等环节，推出具有市场竞争力的产品，更好地适应市场节奏。