日期:2022年1月7日
领导:董秘赵总、业务负责人等
看点:
(1)传统国企管理变革、股权激励落地,焕发活力;
(2)创新业务前景广阔,SaaS、双碳、数字货币业务可圈可点;近期主要双碳和数字货币驱动,中期看智慧教育和SaaS智慧党建驱动,后期在其他行业数字化领域横向拓展。
1、展厅参观
了解公司历程、主要产品,包括银行IT业务(传统打印机硬件产品、分布式IT核心系统等)、SaaS创
新业务(光大银行-支付宝/微信缴费平台、智慧党政、云运维)、重点行业数字化业务(“双碳”智慧
能源、智慧教育、智慧医疗等)。
2、交流环节
* 公司传统的金融IT业务是如何发展起来的?
公司起家是做银行的打印机,从昆明的电子厂发展壮大。随着移动支付出现、网点减少,硬件类产品
的需求下降,在2010年后行业景气度下行,公司转向系统集成等业务,2016年以后开始做其它行业数
字化。现在是昆明、北京双总部结构。战略上金融科技为本、拓展其它行业数字化。
* 公司的银行IT业务有哪些优势?
目前资金优势比较强,作为国企融资成本低,授信额度大。大致数据为授信额26亿、约使用了4-5亿。
对标行业公司的话,公司在周转率和应收等方面表现较好,年底10+亿现金。产品能力上也有优势,
比如2014年公司就研发出分布式核心银行IT系统。同时,公司在光大、邮储、建行等客户的占有率都
较好。
* 和银行数字货币业务包括哪些?
首先是为两个大行建设数字货币系统,其次是在布局缅老越等跨境支付场景。
* 如何看待数字货币给到IT供应商的机会?
数字货币和金融科技本身可能挂钩不会太强,特别是在国内,系统建设完之后就需求就满足了。未来
各个银行会演化成一个一个的支付宝。更多机会在于跨境的部分,通过跨境结算等途径可以增加大行
的储蓄额,对银行是有意义的,甚至有机会做到按金额收费的新商业模式。公司受益于RCEP生效的重
要途径也在于此。
* 双碳给公司哪些发展机会?
双碳计量非常重要,做碳达峰交易的话计量上要有大量系统建设。现在上海是配额交易,等到供需交
易的时候就会更加明显。2021年双碳相关收入4000万。
* 光大银行生活缴费系统业务模式和渠道是怎样的?支付宝和微信后面对接的光大银行的生活缴费是公司做的,开始是按量分润的,后来做大了是每年按
照业务体量商定一个整体费用。2021年大概在7-8000万收入。
* 省国资委对公司的定位和考核目标?
之前是国资委管,现在在云南工投下面,现在提出科改,在政策鼓励下2020年后工投给到公司的决策
权有所放大。2020年国资和公司提出过三年双百目标,省要求是资产和营收过百亿,公司内部是销售
额和市值过百亿。目前这个目标还是在考核。
* 此次股权激励的营收目标在20-30%左右?
对,一方面还要考虑员工积极性。国资其实还希望做的更高一些。利润和营收增幅应该是相当的。
* 公司毛利率因为系统集成业务占比有所下降,是否会恢复?
公司软件类业务毛利率在50-60%还是比较可观的,但是考虑公司作为云南省国资的数字化建设平台,
不会特别去控制收入。而且系统集成业务也是很多商机的入口。
* 银行IT和行业数字化未来的占比预期是多少?
要争取做到银行IT占40-50%,行业数字化占50-60%。更多及时纪要/音频添加微
5 71117713目前银行IT在80%左右吧。
* 智慧教育(星立方)和智慧党建(红岭云)子公司未来规划?
目前在新三板挂牌,目前是各参股28%、40%左右,计划北交所上市,按照要求应该是在2年以后。双
碳智慧能源业务也可能发展为独立团队去做。此外通过产业基金也有收购一些新兴领域资产。
* 星立方和科大讯飞业务是一样的吗?
智慧教育和讯飞做的类似,主要是给教学机构(教委、学校)去做,产品路线上有差异,客户和市场
上有划分。
* 今年人员增长目标?
公司目前7100多人(2021Q3),增加了1000多。今年还要增加1000多。
* 公司在国资云有业务吗?
云南国资云是公司做的,其中一期是公司和浪潮,二期是公司来做。
* 目前和华为有哪些合作?
主要在数据中心方面,SDN公司和华为做的比较紧密。和华为在银行核心系统云解决方案有合作。
* 这次的股权激励费用有多少?
股权激励财务费用5年8000万:今年1000万,第二三年多一点,最多一年大概是1800万。——
联系人:中银计算机团队(杨思睿13683055503)
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