今天讲一下他重组的事情。
就是中国华录集团整体并入中国电科集团。
首先,大家不要用一个普通投资者的角度去看这次重组,他并不是一次简单的国企合并,从国家高度去看,如果只是简单的合并那就毫无意义!
首先,gwy的会议要求是:运用并购重组手段促进资产和业务布局优化完善,提升国有资源运营配置效率。
然后,配合电科的定位呢。中国电科很庞大,下面57个研究所和500家公司(16家上市公司),但是对标数据中国的国策,数据是个短板,旗下只有电科数字(32所)等非上市资产,那这部分资源的整合势在必行(6月14号电科数字董事长和32所所长到易华录公司,也是谈后期资源整合和合作的),所以,中国华录目前200多亿的市值,严重低估。国务院要求中国电子和中国电科承担更大社会信息化发展责任。信息化所指:#芯片、操作系统、数据库等,CEC 具备PKS生态体系,CETC 具备以太极股份为核心的WE体系,在科技自立中扮演核心角色;