事件起因:消息面上,胖东来调改的永辉超市郑州瀚海海尚店7日恢复营业,这也是胖东来调改的第二家永辉超市门店。恢复营业后,这家调改门店排队客流不逊首店。永辉超市表示,已经启动全国范围内的调改,会陆续按照胖东来的模式进行逐步调改。
风清扬目前在河南,曾经多次去过胖东来调研,跟东来哥也见过,这个人真的没架子,非常随和,浑身没一个名牌,低调随和,和蔼可亲类型的。是我理想中的企业,我很佩服这种企业精神,拿出大头利润分给员工,这样把顾客当成上帝,把员工当成家人,实事求是做到了的企业,谁不喜欢。
外地的粉丝老哥们来河南必须来胖东来超市看一下,逛一下。
身临其境,五体投地,佩服至极,其实也很简单,就是把为人民服务真正贯彻落实。
胖东来作为一家知名的零售企业,其员工待遇在业界享有良好的声誉。根据搜索结果,胖东来员工的待遇具有以下特点:
1. **高薪资水平**:胖东来员工的平均月薪在当地处于较高水平,有报道称,员工的平均工资超过6500元,部分员工甚至能拿到1.5万元或更高 。
2. **丰富的休假制度**:胖东来提供较为优厚的休假制度,员工每年有30天的带薪假期,加上法定节假日和春节假期,全年休假天数可达87天左右 。
3. **特别的奖励机制**:胖东来设有“委屈奖”,用以鼓励员工在正常工作流程中受到不公待遇时能坚持正确行事,奖励金额根据不同情况在500-5000元不等 。
4. **人性化的管理**:胖东来强调人性化管理,如员工不想上班时,公司允许请假且不限制请假理由,引导员工活得真实 。
5. **对本地资源的依赖**:胖东来的业务模式对本地资源依赖度较高,其购物卡(家园卡)在许昌是硬通货,胖东来通过与本地企业的合作,建立起了高认可度 。
6. **严格的招聘标准和要求**:胖东来对员工的要求严格,有专门的员工手册和行为规范,招聘时对学历的要求也逐渐提高,部分岗位需要本科及以上学历 。
7. **惩罚制度**:胖东来有一套惩罚制度,员工行为不规范或违规将面临扣分、罚款等惩罚,罚款金额通常在10-500元不等,严重违规者可能会被辞退 。
这些待遇和政策体现了胖东来对员工的关怀和尊重,同时也展示了其独特的企业文化和管理理念。
胖东来作为一家地方性的零售企业,在业界以其独特的经营模式和卓越的服务质量受到关注,其成功的因素和对行业的影响力:
1. 多维成功因素:胖东来注重产品质量和消费者需求,提供超出期望的购物体验,包括舒适的购物环境和周到的售后服务。同时,胖东来也重视员工福利和社会责任,这些因素共同构建了胖东来的品牌影响力 。
2. **行业启示**:胖东来的成功给实体零售行业带来了启发,强调了产品质量、服务细节和购物环境的重要性,以及培养忠诚的员工队伍的必要性 。
3. **模式可复制性**:胖东来的经营模式虽然具有可借鉴之处,但具体执行时需考虑企业自身的经营环境和文化背景,以及地域和文化差异,因此难以简单复制 。
4. **对传统商超的影响**:胖东来的“爆改”模式对传统商超如永辉等产生了显著影响,通过优化商品结构和服务体验,提升了消费者购物热情和门店业绩 。
5. **文化传播与社会效应**:胖东来不仅被视为零售商,还通过其文化和理念的传播,对社会产生了积极影响,吸引了包括互联网企业在内的各行各业前来学习和借鉴 。
6. **地域局限与品牌影响力**:尽管胖东来主要在河南地区运营,但其品牌影响力已经超越地域局限,通过与其他商超的合作,胖东来的商品和经营理念得以在更广范围内传播 。
7. **未来发展方向**:胖东来的目标不仅是成为一家成功的零售企业,更希望推动商业向善,影响更多有世界性影响的企业,共同促进商业和社会的良性发展 。
综上所述,胖东来的影响力在于其独特的经营哲学、对消费者需求的深刻理解、对员工的关怀,以及对社会责任的承担,这些因素共同塑造了其在零售行业的重要地位。
于东来简介:
于东来是河南胖东来商贸集团的董事长,他的人生经历颇为传奇。1966年出生于河南许昌的一个普通家庭,早年经历了多次挫折,包括初中毕业后步入社会,橡胶厂工作后下岗,创业被骗背上巨额债务等 。1995年,他借款开设了“望月楼胖子店”,凭借“用真品,换真心”的经营理念,迅速在市场中站稳脚跟,并在一年内还清了债务 。