1、聚胶团队：基本是波士胶整个团队过去的，相当于一帮老师都去了聚胶，留给波士胶一帮学生，整个团队都去跟着董事长创业，主要是董事长陈总个人魅力很强，又勤奋负责，深受大家爱戴。

2、聚胶目前在国内已经占有一定份额，在国内排名第二，但在海外目前只有几个点份额，对聚胶来说全球目前还是一片蓝海，聚胶近期也已经打进墨西哥市场。宝洁是聚胶未来很大的重头戏，宝洁比金佰利大至少一倍，聚胶已经进入宝洁，可能保洁中国区很快会把80%份额给公司做。宝洁突破后能 再造一个聚胶。

3、卫材胶只要在一个工厂突破，很容易扩展到其他地区，资质认证都是通用的。聚胶之前主要集中在国内和亚太市场，一方面是聚胶之前产能不够，做不了那么多客户，其次公司也是先易后难，先做中国区或者亚太区，然后再扩展到其他区，比如等她进入到欧洲时，就面临一些挑战，需要贴近客户，进入美国面临关税问题，所以他搞了波兰工厂，波兰工厂选址非常好，四五家工厂都在周边。

4、竞争优势情况：聚胶的竞争优势就是成本优势，契合了国际客户现在省钱的目标，汉高和波士胶跟没法跟他竞争，预估聚胶成本优势在8-10个点。中国区和海外售价差距很大，比如北美售价3.2美金，聚胶基本把价格打到波士胶盈亏平衡点，但聚胶还有8-10个点利润率。

5、三大家目前现状：三大家目前束手无策，拼胶根本拼不过聚胶。所以汉高已经收缩阵线，波士胶在开发新款的北胶和尿显胶等特种胶，专家认为在结构胶和皮筋胶等市场波士胶肯定会持续丢份额，而且波士胶已经在裁人。

6、新进入者：现在没有新进入者，三大家都在收缩，有一家小企业陈铭（chenming）不成气候，做非洲一些客户，前十大厂商根本做不进去；另外现在利润率10个点也吸引不了新进入者。以前胶都40%以上毛利率，没有聚胶时三大家价格战略都很克制，没有价格战，聚胶进来成为了搅局者。