中天储能总经理缪总:
2012年进入新能源,三个光伏公司,四个锂电公司,电池、铜箔电路板、还有个没听清、结构件公司。扩大储能优势,加快铜箔产业布局
光伏技术公司:第一批分布式光伏18家之一,400MW。有自己的设计院400多人运维团队。
光伏材料公司:主要做背板,年产能2亿平,给隆基等供货,
f膜工厂:14年成立,产能2亿平米,国内第二大f膜生产企业,给赛维中来等企业供货
f研究所,国内最大的研究所,20名博士,
储能:
2012年进入的锂离子电池行业,定位储能领域。瞄准三大运营商后备电源,小储能。
2015年国家第一个储能项目,与国家电网和建科院一起。中天作为锂电池提供商。为大型储能做出了努力。
2015年成立磷酸铁锂公司,同年成立铜箔公司
目前两个gwh产量,明年元旦达到3gwh锂电池产量,定位大型储能需求的电池。
第一:2015年做了江苏第一个全国最大的用户侧储能电站,苏州,五年运行,所有参数都符合设计要求。之前是沿海,因为电价差别大,内录差别小所以没做起来,现在国家政策出来了,内录也会起来。
2018年电网侧储能,当年最大的储能系统,中天从设计到制造到运维全程,如何并网,如果介入,对电网系统运行的了解,当时我们是第一人。
2019年芙蓉电站,湖南省委省政府支持,52MWH?,全球最大的建筑物式,安全要求第一要素,一直在运营。
2020年昆山200多MWH储能电站,全球最大。
去年随着动力电池,与南方电网联合拿到了动力梯次电池的储能电站,我们做的项目26MWH,目前国内最大。涉及到退役电池筛选,余能检测,安全保障,严格的标准。我们通过这个进行了标准的参与制定。如何保持电池一致性等技术专利技术优势
中天储能目前参与的储能电站很多,用户电网发电三侧我们都是第一个。
目前参与运行的超过了1GWH,今年已经超过了700MWh的订单。
第二:海外储能电站也有很大市场,第一个海外德国,用户侧,海外电价居民高于工业。1MW标准集装箱储能电站,巴西印度俄罗斯越南都有使用记录,南非、乌克兰有竞标,
第三:电池产量跟宁德比亚迪比不大,但是我们以纯储能电芯为目标,不瞄准能量密度。瞄准循环寿命和储能安全性,有自己的锂离子电池研究院,有四大平台,不断创新,与中科院物理所等三所、青岛大学,国家级、省级研发项目。2016年开发全固态电池,我们可能会是第一家应用,目前成本高,我在安全得到最大保障。
第四:储能系统优势:电芯和模组、簇三级,比较先进三级管理架构,多层消防保障设计,全寿命周期储能系统,有一个平台,搜集所有的储能电站数据都有记录管理,更好的为将来储能提供数据更新。bms、pcs、dms等3s的协同性,保证电站运行稳定。
第四:江苏最早开发的是如东,开发风电资源,我们梳理发现,滩涂可以建电站,三年内可以实现5.2GW电站,如东政府通过常委会形式已经明确交给中天,可以拉动业绩增长,将实现230亿销售,20亿利润,还可以带动f膜发展,因为我们是总包嘛。
另外,如东当地储能电站2gw,我们可以和发电集团进行一比一比例互换其他省的储能,这样可以达到总共3GW光伏储能电站。
所以我们3gw产能远远不够,所以变更募集用途,明年按照县有的募集资金增加4gw,保守。启动pack投入,最终达到7GW。
届时,销售将会达到70亿,利润跳跃级增长。利润会达到集团对我们的要求。
提问1
请问公司f膜生产的是pvdf么?是自用么?
我们不生产pvdf,外购
产能2亿平方,可以匹配10~50Gw?组件,产能国内第二。
销售4.5-5亿收入
提问2
逆变器和变流器自己不生产,我们由技术团队对接供应商。作用是转换效率。这俩成本占比8%。国内主要用科华阳光上能和盛弘。
提问3
中天电力产业集团与储能业务相同,更好的推动储能在全国电网使用。我们能快速推广就是得益于元用电网领域客户关系
我们海缆是国内龙头。建设中我们与五大四小有良好的业务合作基础,发电企业是最大客户,因此。。。。会给我们带来增长。其实江苏储能很小占比,更多全国发展。
提问4
今年储能系统8~10个亿,利润没说。现在储能电站越来越大,今年山东内蒙一个项目就是1gwh,今年是储能元年,真正发展第一年,按照中国速度,十四五 五年的任务,三年半能完成80%。今年国内20GWH储能需求。明年后年都会翻倍。
追问:公司在国内的市占率能到10%么?应该差不多,我说的是发电侧,如果包括用户侧这块不好统计。
提问5跟同行比较的优势,未来份额提升空间
储能核心是安全,我们三个方面,电芯安全,工艺保证是我们的主要竞争力,区别于动力电池,集装箱安全三级消防系统,第一家开发的xishuipenwu消防系统,经过验证的。
成本优势:1500v?
平台数据管理优势:储能要八年,如何保证有效运行,需要完整的管理系统。
问题6:如果1gw产能能带来的产值大约多少,
1gw能带来6亿-7亿产值。
追问:为何2gw不能翻倍?
1)今年原材料紧张,例如pvdf,2)电池生产有周期,26天,今年很多项目,中标到交付3个月周期。
提问7:全产业链如何保证竞争力
产业链内部产品市场化,必须对外销售,3:7比例,
提问8:
分布式光伏比去年翻倍。增加10个亿,能到20个亿。
大储能,肯定前十。冲前五。不过大家的统计口径不一样,有的是订单,有的是运营。
pcs我们是有的,去年开始我们砍掉了,为了提高竞争力。
提问9:为啥不做pcs
格局态势比较明显,类似逆变器,