【五矿研究】对于赣锋本次30亿投入于电池业务，市场关注度较高，我们有四点解读：
 第一：在战略层面，电池业务是未来5年赣锋二次创业的重点领域，其电池业务将依托、汇聚在“赣锋锂电”公司展开，核心团队经验丰富、机制到位、组织管理构架设计与锂盐业务较为独立。
 第二：电池业务领域是赣锋锂盐主业“客户的下游客户”（无直接竞争关系）。赣锋锂电的优势业务也具备特色，重点产品聚焦于消费类、智能穿戴、以及铁锂电池（动力+储能），固态领域将继续推进全固态的研发以及半固态的产业化导入。
 第三：根据外部公开资料，本次30亿元大概率将分期投入，用于在惠州打造全球研发中心、形成年产1.8亿只高性能聚合物锂电池产线、年产1.8亿只智能穿戴聚合物锂电池产线。
其主要意义在于：（1）彰显了赣锋的电池业务已经完成从“探索性、试探性的渐进布局”到“明确战略重心、启动发力”的重要转变，在拥有良好客户以及一定盈利能力的基础上，开始实施重点投入；（2）加快推进优势特色产品的产能扩张，夯实配套优质客户的能力，后续着眼于长期战略以及市场空间，大概率将在铁锂电池上发力。（3）利用本次产能投入坐实并做强“赣锋锂电”平台，加速5个电池子公司在研发、生产领域的整合（目前消费类在广东东莞，智能穿戴在江西新余），增加战斗力并吸引人才（本次选址惠州也值得颇有考虑），未来赣锋锂电的发展潜力值得关注。
 第四：开拓电池业务并不会影响公司锂盐主业的核心竞争力以及经营战略：（1）通过做大、做强、做精上游资源基地来增强公司的资源属性、提升自有资源的保障比例、夯实成本优势。（2）丰富原料来源，打造矿石+卤水+黏土的多品种、多区域资源基地。（3）继续扩大锂盐产能，巩固产能规模优势、成本控制优势、品质优势以及客户优势。（4）基于核心竞争力，继续绑定全球蓝筹客户（车企、电池、材料），稳健推进海外“资源-锂盐”一体化生产基地的布局。（5）探索细分市场、深加工品种的挖掘。