1)做好2.0版分组落地的执行工作,新开展DRG/DIP付费的统筹区需要直接上2.0版本,已运行1.0版本的统筹区要在24年底前要全部更新为2.0; 2)提升医保基金结算清算水平,明确规定今年6月前完成全部去年的医保基金清算工作,今年9月必须支付完23年医保基金; 3)加强医保医疗协同,把门诊、住院全部纳入DRG/DIP,控制医疗支出在合理范围。
DIP/DRG支付改革后形成了按组付费模式,医院现在不能多开药、检查来增收,因为医保不会多付钱,倒闭医院自身管理体系改革。目前来看,单一局端+医疗结构端市场达到上百万量级,单价几十万到上百万不等。
公司面向医院端的产品模块有3类: 1)数据质量控制,所有DRG/DIP需要根据临床数据测算,所以数据质量是非常重要; 2)付费管理系统,属于核心系统之一; 3)DRG/DIP医药绩效管理系统,帮助医院从内部控制费用。
1)医保局端的需求是在1.0基础上升级为2.0,对公司来说这会增加新服务收费; 2)院端,本政策反映出国家对于推动医保支付改革方面的决心更加坚定,促进还在观望的医疗机构的信心化转型需求进一步释放;院端的升级过程也为公司提供了替换其他厂商的机遇。
很少有厂商能在不做1.0版本产品,直接适配老产品,竞争格局变化可能性有限,公司仍然是行业内的领先厂商。
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